Gestione y supervise el presupuesto, asegurando su correcta asignación y ejecución conforme al plan financiero de la organización.

Optimicé la gestión del presupuesto y el flujo de caja, mejorando la estabilidad financiera de la organización.

Organice y revise la facturación generada por la compra de tiquetes y planee el presupuesto institucional.

Implementé un sistema de organización eficiente para la facturación, reduciendo errores y optimizando el proceso.