Gestión integral de riesgos, identificación temprana de variables de alto impacto, creación de escenarios y análisis de valor en proyectos bajo vistas PMP.

Apoyé el cambio cultural en la Gerencia de Proyectos, gestionando riesgos, análisis de valor, escenarios y prospectiva en etapas PMP.

Lideré PMO, reduje causas de cambios en proyectos, gestioné backlog y Scrum, coordiné equipos multidisciplinarios y aseguré entregas en tiempo y presupuesto.

Lideré equipo PMO (20 personas), mejorando eficiencia operativa y satisfacción del cliente, gestionando backlog y Scrum.

Gestión de proyectos multidisciplinarios, optimización de recursos, excelencia operativa y relación con stakeholders en PMO de Ecopetrol.

Dirigí equipos para entregar proyectos a tiempo, implementando mejoras en procesos y eficiencia, parte de la PMO de Ecopetrol.