Especialista en Ata Gerencia y Químico de Alimentos, con formación en análisis y control de Presupuestos, auditoría interna de calidad y BPM con conocimientos en Sinergy, soga, seven ERP con experiencia en dirección estratégica, manejo y control gere
Planear, Organizar, Dirigir y Controlar todos los procesos inherentes al cargo, desde el cuidado de las operaciones, su correcta ejecución y análisis de presupuestos, ordenar el gasto, validar el cumplimiento del buen funcionamiento en los procesos de compras, bodega, almacén, operaciones, asegurar el funcionamiento del sistema integral de calidad. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales, políticas y normas pertinentes relacionadas con sus funciones y las del personal a cargo, super
Logro principalLograr la fidelización y retención un gran cliente corporativo por más de tres años creando puentes de relacionamiento estrechando lazos de confianza, optimizando y mejorando la rentabilidad con sostenibilidad a largo plazo. Recuperación de clientes perdidos, que eran inviables para la compañía. Rec
Dirección de un equipo comercial encaminado a la orientación al logro de las metas comerciales definidas en el plan implementación, Seguimiento y control de indicadores comerciales, Elaboración el plan de ventas encaminadas a las metas proyectadas del año. Establecer política de ventas asegurando los precios de venta, beneficios y valores de apoyo requeridos por los clientes. analizar tendencias de mercado, diseñar portafolios. elaboración de informes de ventas. Estrategias de fidelización en se
Logro principalCrecimiento de la compañía paso de 12 clientes a 150 en tres ( 3) años Apoyo Implementación del SGI Bureau Veritas Crecimiento y expansión comercial con equipos de trabajo externo y free lance
Ejercer las funciones de Representante Legal en la Sucursal, velando por el cumplimiento de los contratos adquiridos por la empresa. Dirigir, controlar y evaluar las operaciones financieras de la Sucursal, coordinar las actividades generales de las diferentes áreas, planificar el mercadeo de los actuales y nuevos clientes agregando valor a la compañía
Logro principalConsolidación de una nueva unidad de negocio, sector de los alimentos en el oriente antioqueño. Incrementar la ventas en 10 % del margen bruto de facturación en de año 2009.