Responsable de mantener la salud financiera del portafolio de las marcas propias de la organización, liderar el área de compras y gestionar la relación con proveedores.

Reducción del 25% de inventario sobrante y estabilización de productos agotados.

Coordinación del equipo de transporte de carga en Colombia y gestión de la relación comercial con el cliente en USA.

Aumento de la rentabilidad en cuentas puntuales en un 15%.

Garantizar el abastecimiento continuo de commodities y repuestos para la planta de producción.

Establecí procesos de estructuración y caracterización de proveedores.