Reestructuración y estandarización de procesos internos, creación de clientes B2B y planes de fidelización para B2C.

Coordinación comercial del canal institucional con un crecimiento del 47.1% en el primer semestre.

Producción y ejecución de actividades BTL, estandarización de POP y creación de concursos para cumplimiento de presupuesto.

Definición del mix product para rentabilización del canal.

Análisis de la competencia y seguimiento de la elasticidad precio de la demanda.

Creación del modelo de competitividad por tipo de tienda.