Gestionó iniciativas para cuentas corporativas globales, promoviendo adopción tecnológica y excelencia operacional. Colaboró con equipos de arquitectura y stakeholders C-Level.

Lideró la gobernanza de iniciativas complejas de software e infraestructura en la nube; facilitó la eliminación de impedimentos técnicos y coordinó una prueba de concepto de agentes de IA.

Acompañó a Product Owners en la gestión y priorización del backlog, story mapping y entrega continua. Usó Jira y Confluence para hacer seguimiento de velocity, burndown, lead time y cycle time.

Lideró el ciclo de vida de desarrollo de Digital Onboarding para banca y coordinó squads ágiles distribuidos. Implementó métricas ágiles y herramientas para mejorar la predictibilidad y la planificación de capacidad.

Facilitó la colaboración entre equipos internos y proveedores externos, sincronizando desarrollo, QA Automation y DevOps para despliegues continuos y planificación de releases.

Lideró la célula de ingeniería que construyó y desplegó un MVP transaccional para una pasarela de pagos y billetera digital. Coordinó dependencias bajo Scrum of Scrums y modelos ágiles escalados.