Análisis de tendencias del mercado nacional, americano, europeo y asiático para montaje de colecciones de temporada de hogar. Desarrollo de estrategias comerciales para cumplir con objetivos de presupuesto y rentabilidad. Gestión de inventarios, abastecimiento de categorías, sociedades cooperativas con proveedores, entre otros.

Lideré la codificación masiva de productos en la página web. Cumplimiento del presupuesto y crecimiento del 8% en sello out y 10% en sell in. Aumento de la participación de las marcas propias. Cierre de negociaciones con proveedores de diferentes países. Reducción de devoluciones en un 12% en la categoría de alimentos. Cumplimiento del rebate con el 80% de los proveedores en un año.

Gestión de tienda online, actualización de catálogos digitales, gestión de carritos perdidos, revisión de plataformas como Google Analytics, entre otras responsabilidades.

Creación de dashboards para visualización de indicadores. Conexión del 95% de productos entre subcategorías. Reducción de PQRS mediante inclusión de términos legales específicos sobre productos surtidos y ambientados.