Dirección de áreas comercial, ventas y logística. Definición de estrategias de surtido, precios y ejecución por canal. Gestión de cuentas clave y negociación con clientes y proveedores nacionales.

Estructuración de ventas multicanal, crecimiento del 32% en clientes y 38% en ventas, integración de estrategia comercial con inventarios y abastecimiento.

Elaboración y ejecución del plan estratégico de ventas, gestión de precios y promociones, coordinación con logística y abastecimiento, seguimiento de indicadores comerciales.

Mejora en días de cartera en 23%, reducción de devoluciones en 27%, incremento de rentabilidad en 1,7%.

Dirección general de la compañía, definición de estrategia corporativa, liderazgo de áreas comercial, logística, finanzas y talento humano. Desarrollo de canal digital y control de indicadores clave.

Liderazgo de 115 colaboradores, incremento de ventas en 31%, reducción de costos de financiación en 18%.