Logré optimización de costos y gastos del 5%, incrementando la utilidad neta en 2% mediante mejora continua.

Gestiono planificación y control financiero de proyectos de obra civil, coordinando negociaciones con proveedores y contratistas.

Coordiné equipos interdisciplinarios, desarrollé tableros financieros y evalué viabilidad financiera de proyectos, acelerando reportes en un 80%.

Lideré portafolio de proyectos estratégicos e innovación tecnológica bajo estándares PMO y metodologías ágiles. Mejoré visibilidad financiera y reduje desviaciones presupuestales en un 15%.

Lideré iniciativas de gestión del gasto que generaron ahorros del 3% y coordiné equipos para implementar estrategias.

Gestioné presupuestos, forecasting y análisis de rentabilidad. Rediseñé reportes financieros, reduciendo tiempos en un 80%.