Reduje los costos operativos en un 12% y aumenté la capacidad de producción en un 25%.

Implementé el sistema ERP SIESA, reduciendo tiempos de procesamiento en un 20%.

Lideré la reestructuración del equipo financiero, reduciendo errores en un 25%.

Implementé un sistema de tesorería que mejoró la liquidez en un 20%.

Reduje los gastos en un 12% y aumenté las ventas en un 15%.

Fortalecí la relación con la casa matriz, facilitando la apertura de 3 nuevos puntos de venta.