Implementación de procesos bajo metodología Scrum Master y PMP. Planificación estratégica, desarrollo y consultoría de proyectos TI. Enfoque en gestión ágil y mejora continua.

Consultor PMO, procesos de contratación para start-ups, elaboración de presupuestos y análisis de riesgos en proyectos TI, implementación de documentación y mejores prácticas según PMP y Scrum.

Desarrollo de proyectos de software bajo metodologías PMI y Scrum Master. Coordinación y supervisión de equipos, elaboración de informes y presentaciones.

Gestión de proyectos de cambio de marca en plataformas IT Latam. Implementación de procesos de planificación, ejecución y control bajo PMI y Scrum.

Elaboración de informes técnicos, coordinación de proyectos, supervisión de cumplimiento de presupuestos y cierre de negociaciones.

Supervisión y dirección de proyectos ITS, coordinación de personal y gestión de relaciones con clientes y proveedores.