Planear, organizar y dirigir la organización con visión estratégica e innovadora, liderando la operación y logrando resultados económicos, técnicos, operativos y comerciales.

Crecimiento estratégico de clientes, generación de negocios nuevos, optimización de gastos y construcción de relaciones públicas enfocadas al crecimiento y rentabilidad.

Planear, organizar y controlar procesos administrativos y financieros, compras, inventarios, logística, cartera, contabilidad y nómina.

Definición de procesos y políticas, optimización de compras, disminución del ciclo de facturación y recaudo, generación de crecimiento y rentabilidad.

Desarrollo y aseguramiento del éxito de negocios con clientes, planeación, ejecución y control de proyectos, mejora de procesos.

Aumento en margen de proyectos, crecimiento en clientes y facturación, responsable del 55% de la facturación, estandarización de procesos.