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Miguel Angel Peña Gongora

Gestor de Proyectos IT
Habilidades
(Autoevaluación)
Project management 90%
Ms project 90%
Kanban 90%
Agile project management 80%
Jira 80%
Trello 80%
Idiomas
Ingles:
  • Habla
    70%
  • Lectura
    70%
  • Escritura
    70%
Perfil profesional

Profesional Ing. Electrónico, posgrado en Gestión de Proyectos, 8 años de experiencia en proyectos de TI corporativos principalmente de configuración e implementación de software de gran complejidad y alto valor para la organización

Experiencia laboral

Scrum Master
periferia it | Marzo 2022 - Actualmente (4 años 8 meses)
Habilidades utilizadas

- Gestión de proyectos de desarrollo de software - Planificación, demostración y programación de los sprints - Actuar como un único punto de contacto para los proyectos - Asegurar que no haya obstrucciones e impedimentos para el progreso del equipo - Trabajar con el Product Owner para definir los objetivos y el alcance del proyecto - Gestionar el product backlog a través de una estrecha colaboración con el Product Owner - Proporcionar liderazgo de servicio al Scrum Team

Lider De Proyectos Ti
amarilo | Agosto 2017 - Marzo 2022 (4 años 7 meses)
Habilidades utilizadas

- Seguimiento y control de actividades relacionadas con alcance y tiempo del proyecto - Identificación, planeación y ejecución de contingencias y mitigación de riesgos - Análisis y estimación de alternativas de cambio que surjan dentro del proyecto - Identificación y escalamiento de las incidencias técnicas presentadas durante las etapas de configuración, prueba y producción, realizar el monitoreo, así como su implementación - Generar reportes periódicos de información de avance del proyecto

Logro principal

• Diseño y configuración de 180 procesos de negocio • Diseño y configuración de 235 flujos de trabajo bajo notación BPMN • Configuración y administración de 360 usuarios a través de control de accesos para 65 roles • Creación y administración de 1200 proyectos (shells)

Analista De Proyectos Ti
latam airlines | Marzo 2014 - Marzo 2017 (3 años)
Habilidades utilizadas

- Definición y optimización de más de 30 procesos en áreas como operaciones, despacho, comunicaciones, revenue accounting,impuestos, cartera, compras y RRHH - Implementación de metodologia BPM y su ciclo de vida: Alineación estratégica, análisis de los procesos, diseño, implementación, seguimiento y refinamiento de los procesos

Logro principal

- Desarrollo e implementación de estándares y plantillas para la gestión de proyectos en el área de TI basada en PMI

Formación académica
Otro no Especificado
Escuela colombiana de ingeniería julio garavito | Especialización
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