Responsable de la eficiencia operativa en una startup en crecimiento, optimizando procesos clave, automatizando flujos de trabajo y asegurando una experiencia fluida para clientes y proveedores.

Reducción del 90% en costos logísticos y operativos mediante la implementación del proceso de homologación de proveedores.

Planificación de la producción con el fin de garantizar un eficiente uso de recursos y proceso de plazos.

Mantenimiento de niveles óptimos de inventarios en más del 96% de los productos terminados.

Planificación, programación, distribución y control de la fuerza de trabajo y el proceso productivo.

Ejecución y gestión del proyecto de reingeniería de layout, logrando un incremento del 20% en la producción.