Gestión integral de pagos a proveedores, control y negociación de condiciones comerciales, generación y control de facturación, administración de cartera, elaboración de presupuestos y coordinación logística.

Optimicé recursos mediante negociaciones estratégicas con proveedores, logrando reducciones de costos y mejorando la rentabilidad.

Diseño e implementación de estrategias de control interno, ejecución de auditorías financieras, evaluación de procesos con impacto en EBITDA y coordinación de equipos de trabajo.

Implementé procedimientos y políticas que fortalecieron la eficiencia operativa y promovieron la mejora continua.

Validación de estructuras de costos, auditoría y control de inventarios, elaboración de informes mensuales, acompañamiento en compras y dirección de inventarios en varias ciudades.

Implementé y documenté procesos de control de inventarios que mejoraron prácticas operativas y optimizaron la gestión del capital de trabajo.