Gestión de presupuesto, infraestructura on-premise y nube, integración de sistemas (ERP, ecommerce, WMS), liderazgo de equipos regionales y multiculturales, implementación de PMO y helpdesk.

Lideré la estrategia tecnológica de 3 unidades de negocio, implementando soluciones como Sugar CRM, Intranet corporativa y SAP Business One a nivel Latam y Europa.

Alineación de estrategias corporativas con TI, gestión de presupuesto y recursos, monitoreo y control de proyectos, implementación de mejores prácticas y metodologías ágiles.

Planificación y ejecución de más de 16 proyectos de TI para fortalecer área comercial y experiencia del cliente, coordinando equipos de hasta 150 personas.

Gestión de equipos, recursos y tareas, seguimiento de proyectos, comunicación efectiva con clientes y stakeholders.

Lideré la planificación y diseño de proyectos de tecnología, asignando recursos y tareas, y reportando avances a stakeholders.