Implementación de un sistema de control de inventarios que minimizó las pérdidas por obsolescencia y optimizó la rotación de inventario.

Diseño y ejecución de un plan maestro de producción que mejoró significativamente la eficiencia.

Desarrollé y ejecuté programas de capacitación personalizados para el equipo, lo que resultó en un aumento en la efectividad de las promociones.

Dirigí y supervisé un equipo dinámico de merca impulsadoras.

Elaboración y socialización de informes gerenciales y planificación estratégica.

Supervisión del cumplimiento de las tareas asignadas al personal de experiencia del paciente.