Diagnóstico y rediseño de gestión PQRSD, mapeo de flujos, definición de tableros de control, automatización de tareas, estandarización de procedimientos y control presupuestal.

Rediseño de procesos PQRSD, reducción de backlog, implementación de KPIs y SLAs, automatización y mejora continua, fortalecimiento de calidad de servicio y trazabilidad.

Planificación y dirección logística nacional bajo modelo 3PL, negociación con proveedores, automatización de procesos, escalabilidad y mejora continua.

Gestión integral de logística outbound, optimización de supply chain, cumplimiento de SLA/KPI, liderazgo de equipos y administración de presupuestos OPEX/CAPEX.

Diagnóstico y mejora de supply chain para PYMES, slotting de almacenes, nivelación de inventarios, dirección de equipos y control de indicadores logísticos.

Rediseño y estabilización de operaciones logísticas, estandarización de procesos, optimización de inventarios y liderazgo de equipos operativos.