Dirigí operaciones de inventarios en bodega principal y 25 escenarios, elaboración de informes directivos y conciliación de inventario.

Lideré operaciones de ingresos y salidas físicas y en sistema de inventarios, gestión de tomas físicas y conciliación de inventario con exactitud del 99.9%.

Gestión de presupuestos, provisiones y recursos, liderazgo de equipos grandes y administración de operaciones de última milla.

Dirigí mensajería outsourcing y centros de correspondencia para más de 150 clientes, liderando un equipo de más de 520 personas y manteniendo margen operativo del 22%.

Apoyo en administración de bienes, control de ingresos y salidas, mejora de procesos de inventarios.

Desarrollé herramientas procedimentales y tecnológicas para mejorar la gestión y control de activos en 152 centros de formación.