Ingeniera Civil con 9 años de experiencia en coordinación y control de proyectos OPEX y CAPEX bajo metodología PMI . Experta en seguimiento presupuestal , gestión de proveedores , análisis de indicadores y capacitación en gestión de proyectos
Encargada del seguimiento y control operativo de proyectos, análisis de viabilidad, coordinación con áreas técnicas y aliados estratégicos, control documental y atención a clientes mediante reuniones de seguimiento.
Logro principalCoordinación y control operativo de proyectos de infraestructura, atención a clientes, seguimiento de requerimientos técnicos y validación de ajustes para ejecución de proyectos.
Soporte y acompañamiento en herramientas Oracle para gestión y seguimiento de proyectos, capacitación y atención a clientes corporativos en Colombia y Costa Rica.
Logro principalCapacitación y soporte funcional en Oracle para gestión de proyectos bajo metodología PMI, atención a clientes corporativos y cumplimiento de reportes operativos.
Coordinación y seguimiento de proyectos de mantenimiento y adecuación de infraestructura, control operativo, seguimiento presupuestal, gestión de contratos, elaboración de órdenes de compra y control de facturación.
Logro principalCoordinación y seguimiento administrativo de proyectos OPEX, control presupuestal, gestión de contratos y presentación de indicadores mensuales.