Acompañamiento estratégico a pymes en diagnóstico operativo, definición de planes de acción y fortalecimiento de capacidades internas. Implementación de metodologías, indicadores y herramientas para mejora continua.

Desarrollo de asesorías logísticas y empresariales para pymes, optimización operativa, estructuración de procesos y liderazgo de equipos.

Planificación y control de operaciones logísticas integrales, mejora continua, control de inventarios, gestión de recursos y fortalecimiento de la cadena de suministro.

Lideré operaciones logísticas y de transporte para retail y e-commerce, asegurando KPIs y optimización de rutas. Negociación con proveedores y alianzas con clientes.

Creación de procesos operativos, definición de cargos clave, puesta en marcha de espacios logísticos, escalabilidad del servicio y cumplimiento de estándares corporativos.

Diseñé y consolidé la operación logística de primera y última milla, formando equipos de alto desempeño orientados a resultados.