Lideré la reestructuración operativa, logrando reducción del 20% en horas extras y recargos. Aumenté la participación de marca propia y ventas de intangibles. Implementé campañas y alianzas estratégicas, asegurando stock y resultados comerciales.

Optimización de operaciones, incremento de ventas, campañas comerciales, negociación con proveedores, control de merma, liderazgo de equipos y cumplimiento de presupuestos.

Gestioné ferias comerciales, evacué productos descontinuados, optimicé espacios de almacenamiento y reduje merma. Logré crecimiento de ventas en gama blanca y reducción de averías mediante negociación y capacitación.

Gestión de ferias comerciales, evacuación de productos, optimización de bodegas, crecimiento de ventas, reducción de averías y merma, ampliación de portafolio.