Gestión de plataformas críticas (Core, ERP, integraciones), mantenimiento de infraestructura, coordinación de equipos multidisciplinarios, implementación de metodologías ágiles y tradicionales, optimización de inversiones tecnológicas y reducción de costos operativos.

Lideré análisis y mantenimiento de servicios financieros en la nube, implementando arquitecturas Well-Architected y optimización de costos, logrando ahorros del 30% anual y alta disponibilidad.

Dirección de equipo TI, gestión de presupuesto, implementación de infraestructura en nube, migración de datos, modernización de interfaces, cumplimiento regulatorio, administración de contratos y reducción de costos.

Lideré la transformación digital con estrategia cloud-first, migración de APIs, implementación de SDWAN, Zero Trust y monitoreo avanzado con Zabbix, logrando 99% de disponibilidad.

Coordinación de equipo de desarrollo, diseño de arquitecturas desconectadas, generación de reportes, integración de servicios SOAP, actualización tecnológica y QA riguroso.

Lideré mantenimiento y evolución del core transaccional, implementación de Scrum y DevOps, mejoras arquitectónicas y migración de sistemas legacy a arquitecturas modernas.