Aseguró gobernanza documental, control de costos y horas, ajuste de sobreasignaciones, prorrateo de facturación regional, mejora continua y documentación alineada a normas ISO.

Gestión documental y control de proyectos internacionales usando Power BI y ERP. Implementación de normas ISO 9001, 14001, 45001. Coordinación con Finanzas y RRHH para conciliación de desviaciones y eficiencia operativa.

Coordinó hitos y entregables, gestionó cierres exitosos, estructuró propuestas para SECOP, evaluó perfiles y proveedores, diseñó y actualizó indicadores operativos.

Liderazgo en proyectos eLearning, coordinación de equipos, gestión de licitaciones, uso de Salesforce y diseño de indicadores para toma de decisiones basada en datos.

Optimizó flujo de recursos y reportes, aseguró trazabilidad de maquinaria y equipos, lideró gestión documental de procesos.

Enlace entre equipos operativos y soporte central, gestión de activos e inventarios, liderazgo en gestión documental de proyectos.