Responsable de la planificación, organización, monitoreo y control del proyecto ERP. Coordinación entre áreas funcionales, negocio y tecnología, asegurando cumplimiento de objetivos estratégicos, plazos y calidad.

Lidero la implementación integral de Microsoft Dynamics 365 Business Central, gestionando cronograma, riesgos, alcance y stakeholders. Elaboré la propuesta de procesos y gestiono la matriz de GAPs y riesgos.

Responsable de coordinar equipos multidisciplinarios, actuar como puente entre negocio y tecnología, priorizar backlog, facilitar ceremonias ágiles y asegurar la entrega de valor y cumplimiento normativo.

Lideré la célula de nuevas implementaciones del sistema SICOM para el Ministerio de Minas y Energía. Reduje el retrabajo técnico en 35% y desarrollé user stories, mapping y blueprints funcionales.

Conducción de proyectos de transformación organizacional, alineación de procesos, negocio, tecnología y cultura operativa. Diseño de modelos TO-BE y documentación de flujos AS-IS/TO-BE.

Rediseño de procesos operativos, implementación de herramientas tecnológicas personalizadas y apoyo en cumplimiento normativo en salud.