Revisión, aprobación y aplicación de descuentos comerciales por cada línea o marca, análisis de inventarios para mantener stock, entrelazamiento entre el área comercial y bodega.

Mejora en el Servicio al cliente, logrando unir cada área (cartera, ventas, facturación, bodega) para la correcta y oportuna entrega de cada pedido, logrando así reducir largas esperas a los clientes que lleguen a reclamar y tengan pendiente su envío.

Manejo de personal de bodega, reporte de comisiones en el área de bodega, informe de horas extras, asignación de turnos laborales, estadísticas de consumo de gasolina en camiones.

Plan de reducción de tiempo en los procesos aplicados en la parte de bodega, volviendo más eficiente la separación y empaque de los pedidos.