Gestión integral de operaciones logísticas, desarrollo de servicios con flota propia y terceros, presentación de dashboard de KPIs, optimización de procesos y rentabilidad, administración de inventarios y liderazgo de equipos.

Lideró operaciones nacionales de almacenamiento, crossdocking, transporte y distribución, manejo de inventarios, indicadores de gestión (KPI), uso de SAP y Excel avanzado, y gestión de equipos de alto rendimiento.

Lideró operaciones de transporte nacional e internacional, control administrativo y de proveedores, cumplimiento de presupuestos, implementación de indicadores y dashboard, apoyo a SGI y HSEQ.

Gestión y control de operaciones regionales, estructura de costos, manejo de inventarios, indicadores de gestión, liderazgo de equipos, apertura de nuevos proyectos y clientes, uso de SAP y herramientas de Office.

Gestión y control administrativo, indicadores de gestión, auditorías, cumplimiento de presupuesto operativo, liderazgo de equipos, apoyo a certificaciones y protocolos de bioseguridad.

Lideró la operación integral de la regional, manejo de inventarios, control de costos, indicadores de gestión, recertificación ISO y BASC, gestión de equipos, administración de la cadena logística.