Encargado de gestionar el desarrollo a la medida para la empresa, operaciones, gestión humana y liquidaciones de salarios

Medición del impacto de proyectos tecnológicos de transformación digital, aplicación de metodologías ágiles. Creación del Balance Score Card para la compañía y OKR ́s. Análisis y mejoramiento de los canales comerciales digitales, planteando inicia- tivas competitivas que aumenten la colocación de los productos de la empresa (aumento eficiencia del canal +40% ).