Director de operaciones de una planta de reutilización y remanufactura de componentes electrónicos con 3 centros de almacenamiento bajo mi dirección (2500m^2), análisis logísticos y de movimiento para toda la mercancía. Planeación estratégica, arquitectónica y estructural de la planta de manufactura proyectada a 10 años. Responsable de las finanzas, mercadeo y operaciones del negocio.

Ingeniero lider en la planeación y diseño de las instalaciones así como la tecnología necesaria para la reubicación de tres plantas de manufactura de la empresa. Obteniendo una optimización en los desplazamientos y costos de manufactura del 30%. Análisis específico de áreas, maquinaria y procesos productivos para una planta de manufactura de más de 7.000 m^2.

Responsable por el seguimiento, visualización y análisis de las metas de ventas Sell-In & Sell-Out Para la región Mesoandina y del Caribe. Especialista en mercadeo con un presupuesto a cargo de $7M de dólares, para planes de fidelización enfocados en los principales distribuidores de la región. Focal point para la implementación de tecnologías tipo CRM, así como su seguimiento, capacitación y análisis.