Gestión de inventarios de empaques y bebidas, pedidos, almacenamiento, distribución en bodegas y coordinación logística de eventos, contribuyendo al funcionamiento óptimo del hotel.

Reducción de costos mediante negociaciones estratégicas, mejora del servicio y optimización de almacenamiento. Coordinación logística de eventos y gestión eficiente de inventarios.

Identificación de oportunidades de optimización, liderazgo de proyectos de mejora, dirección de procesos de producción en plantas de detergentes, garantizando eficiencia y cumplimiento de objetivos.

Incremento del 60% en producción, reducción del 15% en consumo de gas y disminución de paradas de planta mediante gestión de mantenimiento y compras.

Consultorías en planeación estratégica, logística integral y producción, aplicando Lean Manufacturing, Kaizen, BSC y normas ISO para mejorar operaciones empresariales.

Rediseño de procesos logísticos, reducción de costos de inventario, mejora en tiempos de entrega y creación de manuales de calidad y procedimientos.