Gestioné proyectos bajo metodologías ágiles, lideré equipo de 7 personas, negocié con proveedores y aseguré la alineación tecnológica con la estrategia empresarial. Logré mejoras del 20% en eficiencia operativa y reducción del 15% en costos de IT.

Liderazgo en migración a S/4HANA, integración de sistemas, migración a Google Workspace y Datalake, gestión de equipos, optimización de costos y adopción de tecnologías como cloud, big data e IA.

Responsable de soluciones tecnológicas estratégicas para Colombia, Perú y Ecuador. Implementé BI, gestioné portafolio de IT y optimicé inversiones. Logré aumentos de ventas, satisfacción del cliente y reducción de tiempos de entrega de software.

Liderazgo de equipos de 25 personas, desarrollo de sistemas de fidelización, implementación de metodologías ágiles y DevOps, desarrollo de aplicaciones web de autoservicio y soporte a ventas, mercadeo y finanzas.

Lideré la integración de equipos y la ejecución eficiente de proyectos en ventas y mercado para Colombia, Perú y Ecuador. Mejoré la eficiencia operativa y la estandarización de procesos regionales.

Coordinación de equipos interdisciplinarios, integración de proyectos globales y locales, modernización de sistemas de facturación y alineación con equipos internacionales.