Administré la planificación y control de producción del taller, gestionando el cierre de órdenes de servicio y facturación. Mejoré procesos, control de calidad y gestión de inventarios.

Reduje tiempos de cierre de órdenes y mejoré la trazabilidad de garantías al reorganizar el flujo de control de calidad y diagnóstico técnico. Gestioné inventario, compras y proveedores.

Identifiqué y gestioné riesgos de proceso con metodología 4M's, documentando hallazgos. Propuse mejoras a operaciones y procesos existentes en la línea de producción.

Participé en la industrialización de la planta de montaje del KWID, diseñando e implantando equipos y medios para nuevos vehículos. Coordiné con equipos de automatización y proveedores.

Soporte al departamento de ingeniería y producción, aplicando conocimientos técnicos en un entorno productivo real.

Elaboré informes de especificación técnica de piezas y apoyé procesos de logística interna y control de calidad en línea.