Dirigí proyectos digitales en salud, rediseñé procesos administrativos, implementé automatización e IA, construí tableros Power BI, diseñé planes de capacitación y aseguré adopción de soluciones.

Lideré la estandarización de gestión de proyectos, reducción de 30% en reprocesos y 35% en tiempos de implementación, aplicando Scrum, PMI, automatización, IA y capacitación.

Coordiné equipos técnicos y comerciales, documenté procesos, implementé soluciones digitales, gestioné capacitaciones y negociaciones con clientes del sector salud.

Lideré 4 proyectos simultáneos bajo Scrum y PMI, diseñé e implementé sistemas documentales, gestioné relación con 50+ instituciones y mejoré eficiencia operativa hasta 45%.

Implementé indicadores de control, estandaricé procedimientos, participé en proyectos estratégicos y recibí reconocimientos por desempeño integral y sostenibilidad.

Optimicé procesos con Lean, diseñé indicadores de desempeño y participé en proyectos de mejora continua en servicios farmacéuticos.