Ingeniera industrial y Especialista en Gerencia de Proyectos con experiencia en mejora y rediseño de procesos BPMN , gestión de proyectos ágiles y tradicionales , automatización RPA , planeación estratégica y financiera , análisis y seguimiento de datos
Lideré la PMO en análisis, diseño y ejecución de proyectos estratégicos TI, seguimiento de usabilidad, control de planes de trabajo, informes gerenciales, coordinación de cronogramas y presupuestos, articulación de equipos y gestión de stakeholders.
Logro principalLiderazgo en PMO, priorización y ejecución de proyectos estratégicos TI, gestión de equipos, metodologías ágiles y tradicionales, seguimiento de OKR y KPI, pensamiento analítico.
Evalué y prioricé iniciativas, gestioné recursos, presenté informes gerenciales, articulé stakeholders, lideré espacios de innovación, establecí modelo PMO y optimicé indicadores de impacto.
Logro principalGestión de proyectos estratégicos, liderazgo de equipos, implementación de modelo de gobierno PMO, reducción de tiempos de mejora, pensamiento analítico.
Gestioné proyectos RPA e IT, análisis y seguimiento de KPIs, monitoreo de incidencias, integración DevSecOps, administración SGC, liderazgo en transporte nocturno, reducción de costos y absentismo.
Logro principalProject Manager RPA e IT, automatización de procesos, análisis de KPIs, liderazgo de proyectos tecnológicos, integración DevSecOps, pensamiento analítico.