Lideré la operación integral de fulfillment, gestionando equipos, presupuesto, proveedores y clientes clave. Implementé WMS, asegurando eficiencia operativa, cumplimiento de KPIs y expansión nacional multi-sitio.

Liderazgo de equipos multidisciplinarios, implementación de WMS, optimización de recursos, gestión de KPIs, administración de contratos y escalabilidad de operaciones. Mejora de indicadores OTD, inventario y márgenes.

Elaboré el programa productivo, gestioné inventarios y proveedores, optimicé costos y lideré un equipo de 28 personas. Ejecuté procesos en ERP SAP y mejoré el control de procesos y costos.

Gestión de inventarios, optimización de costos, liderazgo de equipos, negociación con proveedores, ejecución de procesos en ERP SAP.

Lideré la implementación de ERP, estandaricé procesos, aumenté la capacidad productiva en 200% y mejoré el sistema de costos. Coordiné producción, logística y calidad.

Implementación de ERP Microsoft Dynamics 365, liderazgo operativo, control de inventarios y costos, mejora continua y crecimiento productivo.