Gestión de recursos, planificación de costos, optimización de procesos productivos y diseño de estrategias comerciales. Logro de ahorros del 12% en gastos y aumento del 15% en ventas. Mejora de eficiencia operativa y resultados financieros.

Asesoría a más de 250 empresas en diagnósticos y planes estratégicos, logrando mejoras en procesos internos, optimización de costos y aumento de ventas. Implementación de mejora continua y sostenibilidad.

Diseño y liderazgo de proyectos sociales y productivos, alianzas estratégicas con entidades públicas y privadas, asegurando recursos sostenibles y maximizando el impacto en comunidades.

Implementación de sistema integral de abastecimiento, inventarios y proveedores, apoyado en KPIs y análisis de datos para proyección de ventas, optimizando costos y disponibilidad de materiales.

Demostré una alta adaptabilidad en los procesos de ZZORTI, gestionando operaciones con diferentes países de Latinoamérica, ajustándome a diversas culturas organizacionales y metodologías de trabajo, y coordinando equipos y procesos en entornos cambiantes; durante la pandemia, respondí de manera ágil a las nuevas condiciones operativas mediante la reorganización de procesos, optimización de recursos y adopción de herramientas digitales.