Lideré equipo de 10 asesores, gestioné canal de distribución, reduje rotación de clientes y consolidé compras recurrentes. Implementé CRM y metodologías de ventas consultivas.

Crecimiento de ventas del 5% al 14% en 12 meses, apertura de 3 nuevos segmentos y administración de presupuesto de COP 18.000M/mes. Implementación de Microsoft Dynamics CRM y venta consultiva.

Estructuré procesos, herramientas y manual de ventas. Capacitación en prospección, negociación y cierre. Implementé modelo de seguimiento comercial con KPIs y forecast.

Construcción de área comercial desde cero en menos de 6 meses, implementación de procesos, indicadores y capacitación en venta consultiva.

Desarrollo de nuevos negocios, expansión de clientes existentes, aplicación de metodología consultiva y conocimiento integral de la cadena de valor industrial.

Gestión de 8 cuentas estratégicas, cumplimiento presupuestal 97%-110% mensual y crecimiento comercial del 8%.