Lideró facilitación ágil de equipos QA junior, gestionando pruebas manuales y automáticas, definición de criterios de aceptación, colaboración con Product Owners y uso de Jira.

Implementó métricas de calidad que redujeron 20% tiempos de resolución de defectos críticos y estandarizó procesos de pruebas, bajando 25% reincidencia de defectos.

Facilitó implementación de marcos ágiles fuera de tecnología, liderando Scrum, Kanban y Scrumban, eliminando impedimentos y promoviendo cultura de mejora continua.

Implementó Scrumban en área de mercadeo de TIGO y capacitó a más de 20 personas en marcos ágiles.

Gestión y ejecución de pruebas manuales, validación de requerimientos, planificación de pruebas funcionales, regresión e integración. Luego, facilitó equipos en adopción ágil y mejora continua.

Diseñó estrategias de pruebas que redujeron 25% recurrencia de defectos críticos y lideró transición a metodologías ágiles incrementando 20% velocidad de entrega.