Dirige y optimiza la operación logística de la regional Bolívar, planificando abastecimiento, distribución, gestión de inventarios y administración de activos fijos. Analiza KPIs y toma decisiones estratégicas para eficiencia y satisfacción del cliente.

Estandarización de procesos e indicadores, manteniendo un nivel de servicio del 97% y devoluciones al 3%. Gestión de inventarios, liderazgo de equipos y toma de decisiones estratégicas basadas en KPIs.

Gestionó creación y actualización de materiales y proveedores, planificó abastecimiento, coordinó traslados entre CEDIs, monitoreó inventarios y controló activos fijos e infraestructura.

Gestión y actualización de datos maestros, planificación de abastecimiento, control de inventarios y análisis de KPIs para toma de decisiones y mejora continua.

Coordinó logística y alquiler de maquinaria, planificó abastecimiento e inventarios, gestionó transporte, administró activos fijos y presupuesto del área.

Incrementó disponibilidad operativa de maquinaria y vehículos, fortaleció control de inventarios y trazabilidad de servicios.