Responsable de liderar la transformación digital de la compañía, a través de socios estratégicos de negocio, identificado oportunidades a nivel interno para optimizar procesos, innovando con soluciones basadas en habilitadores digitales de punta, y desarrollando el portafolio de proyectos a implementar, con un presupuesto superior a los $USD 2 MM

• Implementé un modelo de inteligencia artificial, basado en aprendizaje profundo, en el proceso de interpretación sísmica, disminuyendo el tiempo de procesamiento y conversión de datos de meses a semanas.

Liderar el equipo de servicios y soporte técnico de tecnología, con más de 150 ingenieros y 9 gerentes como línea directa, garantizando el cumplimiento de los KPIs y los SLAs definidos para las cuentas estratégicas de la vertical de tecnología. Generación y control presupuestal, garantizando un margen del 45% para la vertical

Proveer y controlar los recursos internos y externos requeridos en los diferentes proyectos en desarrollo o en mantenimiento de la región, apoyando a la dirección de operaciones en las actividades para garantizar la ejecución de estos, cumpliendo con la metodología definida para el área, liderando un equipo de 200 profesionales, distribuidos en la región, en las gerencias de proyectos, arquitectura, soporte técnico y desarrollo de software

• Lideré al equipo responsable de certificar la operación bajo los estándares ISO 20000, 27001, 22301 y CMMI nivel 3 de madurez en el proceso de gestión de proyectos y desarrollo de software