De acuerdo al cliente se elegía la mejor estrategia para el producto que se le iba a vender y de acuerdo a eso se ejecutaba el plan de prospección. También se realizó esta tarea con la apertura de países en Latam.

Se manejaban informes y BD en Excel para mirar los KPIS y realizar seguimiento a la gestión realizada.

Apoyaba a los ejecutivos estudiando la mejor estrategia de negociación para los clientes más importantes para la Gerencia, se generaba un plan de trabajo y se realizaba seguimiento de la ejecución.