Gestión de unidad de negocio, recuperación de cartera, colocación de créditos, captación de clientes, liderazgo de equipo, elaboración de informes y toma de decisiones estratégicas usando Excel y dashboards.

Administré cartera superior a $10.500 millones COP, recuperé hasta $300 millones COP en cartera vencida, lideré equipos de más de 20 personas y mantuve indicadores saludables incluso en situaciones críticas.

Gestión de cartera y ventas de muebles y electrodomésticos, implementación de estrategias de control, organización de reuniones para análisis de resultados y toma de decisiones.

Lideré equipo de cartera y ventas, logrando ventas promedio de $500 millones COP mensuales y manteniendo recaudo entre 95% y 97%.