Dirigí la aplicación de mecanismos formales de control de cambios, lideré equipos multidisciplinarios, aseguré cumplimiento de KPIs y alineación estratégica, optimicé la continuidad operativa y la productividad.

Liderazgo de equipos de +150 personas, implementación de mecanismos de control de cambios, alineación de objetivos estratégicos y técnicos, gestión de KPIs, scrum, compliance y gobernanza de proyectos.

Lideré equipos, gestioné stakeholders, planifiqué y ejecuté proyectos tecnológicos, promoví colaboración y mejora continua, elaboré informes ejecutivos y documentación.

Gestión de equipos multidisciplinarios, planificación y ejecución de proyectos tecnológicos, identificación de riesgos, optimización de recursos, desarrollo de software, scrum.

Responsable de la transformación Agile, facilitación de sesiones y talleres, implantación de nuevas formas de trabajo, evaluación de resultados e impacto.

Introducción de conceptos ágiles, facilitación de transformación Agile, resolución de impedimentos, formación y talleres, evaluación de madurez Agile.