Acompañamiento a empresas en fortalecimiento operativo, abastecimiento y mejora logística. Diseño de herramientas de control, indicadores y recomendaciones para eficiencia y trazabilidad.

Desarrollo de diagnósticos y planes de mejora en supply chain, uso de IA (ChatGPT, NotebookLM) para análisis de datos y automatización de flujos operativos.

Diagnóstico y estructuración de procesos AS-IS/TO-BE, definición de roles, construcción de procedimientos y KPIs. Apoyo en compras, inventarios, control de proveedores y estandarización.

Implementación de IA generativa para documentación, automatización de reportes y análisis de datos operativos. Mejora de procesos logísticos y de abastecimiento.

Dirección de operación de 45 puntos de venta, coordinación de aperturas, implementación de estrategias comerciales, gestión de KPIs y liderazgo de equipos multidisciplinarios.

Incremento del 12% en ventas regionales, apertura de 6 tiendas en 3 meses, reducción de costos logísticos y merma, uso de IA para análisis de indicadores.