Desarrolló modelos de costos, implementó monitoreo de costos en Power BI, automatizó inspecciones, diseñó políticas de transporte y colaboró con stakeholders para sostenibilidad financiera.

Implementación de modelo de costos, automatización de procesos con AppSheet, desarrollo de indicadores financieros y reportes para toma de decisiones estratégicas.

Lideró análisis de mercado, innovación organizacional, gestión de cartera y negociaciones estratégicas para optimización financiera.

Implementación de modelo de mejora continua, análisis de tendencias, desarrollo de procesos para optimización de activos y flujo de efectivo.

Lideró estrategia y gestión corporativa, presentó informes a junta directiva, optimizó compras y modelos financieros, supervisó planeación financiera y auditorías.

Implementación de Balanced Scorecard y OKRs, liderazgo en certificación ISO 9001:2015, desarrollo de productos Fintech y optimización de procesos SAP.