Gestión de abastecimiento estratégico, optimización de procesos de negociación (RFP/RFQ), generación de ahorros significativos y liderazgo de equipos multidisciplinarios.

Lideré la estrategia de abastecimiento para líneas clave, optimizando negociaciones en fletes y transporte, generando ahorros de más de 3.000 millones en el primer año.

Gestión de abastecimiento estratégico, análisis y planeación financiera, fortalecimiento de relaciones con proveedores y cumplimiento normativo en compras.

Administré y optimicé presupuestos superiores a $119.000 millones, ejecutando estrategias de negociación y análisis de mercado que generaron ahorros acumulados de más de $5.200 millones.

Gestión estratégica de compras, automatización de procesos, cumplimiento normativo, excelencia operativa bajo normas ISO y liderazgo de equipos regionales.

Lideré la transformación estratégica de abastecimiento y logística en Colombia y operaciones internacionales, logrando ahorros probados de $5.680 millones y certificación OEA.