Consultoría estratégica en supply chain, compras, transformación empresarial, integración de IA y analítica, rediseño de redes de abastecimiento, optimización de costos y capital de trabajo.

Desarrollé estrategias de supply chain, consultorías directivas, integración de IA, rediseño de redes de abastecimiento, modelos de decisión y optimización de costos con ERP y analítica avanzada.

Planeación de oferta y demanda, reuniones de consenso, conciliación de planes comerciales y financieros, mejora de pronóstico y producción.

Diseñé e implementé modelo S&OP, mejorando asertividad de pronóstico y tiempos de producción.

Dirección integral de abastecimiento nacional/internacional, compras no core, comercio exterior, negociación de commodities, desarrollo de proveedores, optimización de costos y lead time.

Reduje costos de adquisición 21%, lideré ampliación de capacidad, promoví Plan Vallejo, optimicé operaciones logísticas y negociaciones de commodities, gestión de presupuesto USD 40MM.