Miembro del Pool PMO, contribuyendo a la mejora continua de iniciativas educativas alineadas con estándares internacionales de gestión de proyectos.

Apoyo en planificación, seguimiento y coordinación de iniciativas de formación en gestión de proyectos aplicando prácticas PMO y enfoques ágiles, con impacto en más de 1.000 participantes.

Responsable de la implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), coordinación de equipos multidisciplinarios, integración de control financiero y metodologías ágiles para la ejecución estratégica del portafolio.

Lideré la implementación de la PMO institucional integrando prácticas Scrum, gobernanza, control financiero y gestión de stakeholders, mejorando la visibilidad y gestión de iniciativas en un 20%.

Consultoría en modelos de costos, optimización de procesos, gestión de inventarios y transformación organizacional, facilitando la adopción de nuevas prácticas.

Diseñé e implementé modelos de costos y optimización operativa, lideré procesos de gestión del cambio y fortalecimiento organizacional, logrando eficiencias y mejoras en recursos.