Gestión integral de operaciones logísticas, elaboración de presupuestos, proyectos de inversión (CAPEX), administración de inventarios (WMS, ERP), liderazgo de equipos y toma de decisiones estratégicas.

Lidero la estrategia operativa de 9 centros de distribución, coordinando 60 colaboradores y la red de transporte nacional. Responsable de negociación con proveedores, optimización de rutas, gestión financiera y participación en licitaciones.

Administración de personal operativo, seguimiento de indicadores de productividad (KPI), control de inventarios, resolución técnica de incidentes, cumplimiento normativo y mejora continua.

Supervisión integral de la operación logística nacional, cumplimiento de entregas, trazabilidad de carga y estándares de calidad. Coordinación estratégica de rutas y gestión de mantenimiento de flota.

Gestión de operaciones administrativas y logísticas, liderazgo de equipos, control de inventarios y mejora de procesos para elevar la eficiencia operativa.

Planificación estratégica y control presupuestal nacional, optimización de recursos, implementación de mejoras en productividad y dirección de equipos multidisciplinarios.