Seguimiento y análisis de forecast, gestión y planificación de pedidos, liderazgo de reuniones de forecast, planeación de distribución de productos, mejora de indicadores y nivel de servicio.

Creé indicadores de gestión para planeación de distribución, mejoré nivel de servicio al cliente D1 en 90%, logré distribución total desde plantas a CEDIS.

Supervisión de personal logístico, programación de pedidos, actualización de inventarios, coordinación de recepción y rotación de productos, gestión de novedades y averías, realización de inventarios cíclicos y mensuales.

Creé indicadores de gestión, reduje en 15% el costo de cavas y pendientes para puntos de venta y producción.

Planeación y programación de pedidos, definición de mínimos y máximos, generación de solicitudes de compra, cierre mensual, cálculo de pedidos de importación.

Estandaricé procesos de planeación, reduje pedidos adicionales y cancelaciones en 15%, disminuí tiempos de planeación y cierre mensual en 80%.